「好きでやっている」ことと「報われる」こと

「好きでやっている」が，マイナーであり簡単ではないことに従事している人たちは「報われない」，という事象に対して，「報われる」ようになったら，その人たちはその好きでやっていることを続けられなかったかもしれない，というちょっと逆説的な推論．


1. 背景
以下のまとめを読んで，たしかに，結果だけでなく過程にもきちんとスポットライトが当たり，ひたむきに生きている人が報われるようになれば本当に良いなあと思いました．

なでしこ優勝の裏側で…

特に重要なのは，この事例は，他のマイナースポーツ，芸術，研究とかにも通じることでしょうか．これらに従事する人たちは，地道に挑戦を続けていても，「報われる」わけではなく，社会の中では「つらい」思いをすることになってしまう．もしうまくいって注目されても，その注目はあっという間に消費されて，あとは以前と同じに戻ってしまう．

では，もっと間口を広げて，支援を厚くして，挑戦をつづける人や地道にやっている人が「報われる」仕組みをつくればいいのか？と考えたところが，このエントリの出発点です．結論から言うと，この仕組みが本来の目的の達成しつづければいいけれど，私は，それは困難じゃないかなと思いました．


2. パイが大きくなるほど競争は無慈悲になっていく
なぜ困難だと思うのか？
…それは，間口を広げて普及させたあとにはコモディティ化が待っていると思うからです．つまり，「簡単ではないこと」であり，ベネフィットの絶対値が小さいからこそ，参入者が少ないため無慈悲な競争がおこらず，好きなことしたいことができている側面もあるかもしれない，ということです．ニッチな対象を攻めることは，それ単独で立派な優位性となります．

しかし，もし対象が「簡単なこと」になり，得られるベネフィットの絶対値も大きくなったらどうなるか？おそらく参入者が増加して熾烈な競争が生じるのではないでしょうか．その分野に従事しているのが世界にひとりだけなら，自分は間違いなく1番になれます．でも，それが100人だったら？10000人になったら？…パイ自体の大きさも増加するかもしれないけれど，その分野がメジャーになるほど，したいことに挑戦する者ではなく，したいかしたくないかに関わらずそれができる者，に優位性が移っていく．つまり，卓越した熱意ではなく，卓越した能力に，基準が移っていくように思います．（一般に，熱意と能力のあいだには正のフィードバックがはたらくようにも思いますが．）

そして，もっとパイが大きくなって，もっと参入者が増加すると，ある分野では，熱意・能力だけではどうしようもない側面が強調されていくことすらあるようにも思います．戦略的かつ徹底的に大規模な財力や専門性を投下できる者がパイをさらっていくようになってしまうわけです．こうなってしまうと，もはや熱意や能力があるかはほとんど関係なく，「報われてきた者」がさらに報われるという，まったくもって無慈悲な競争になってしまいます．（目的が，それをやることから，「報われること」に移っていくのかなと．）


3. だからといって支援が必要ないわけではない
もちろん，2の推論は，だったら地道にやっている人たちへの支援は必要ないとか，現在ニッチな分野で成果をあげている人たちは実は大したことないとか，そういう結論へ短絡的に結びつくわけではありません．選択および支援における自由と多様性をどれだけ担保できるかが，社会の福利の度合いをはかるひとつの目安になるのかなと個人的には思っています．また，ニッチな分野で挑戦を続けつづけるのは，誰にでも簡単にできることではないでしょう．


4. 結論
もし2の推論が真ならば，マイナーであり簡単ではないがやりたいことは，だからこそやってみる価値もあるのではないかということになります．現状の社会では，いろいろな「好きでやっていること」は十分に「報われていない」状況です．しかし，みんながやらないから間口も狭く，ベネフィットの絶対値も大きくはないけれど，だからこそ「好きでやっている」状態をつづけられる可能性も高いかもしれない．そんな風にも言えるかもしれません．


0. 注意
このエントリは，決して，誰かを誹謗中傷するために書いたものではありません．
また，「報われる」という言葉をどう定義するかによっても，話は大きく変わってくると思います．ここでは，社会的金銭的に評価されるという意味あいで「報われる」という言葉を使っています．（私は，それだけが報われるということではないと思っていますが，あくまで便宜的に．）
それと，福利厚生のような，結果が積極的に「報われる」ことには結びつかないものに関しては，上記の推論をそのままあてはめることはできないようにも思います．

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TOEFLiBTスキルアップセミナー

先日参加してきた TOEFLiBTスキルアップセミナー のメモ書きまとめ．

■全体的に
・メモは，とってもとらなくても，全体的に見ると結果は同じ（たしかに，自分の受験時にもそれほどは役立たなかった）．
・speaking に苦手意識があったけど，なんとかなりそうな気がしてきた．

■Reading
・語彙力があれば単語問題はできる．単語力はないよりあったほうが断然良い．
・最初に全文読むと時間がなくなることが多い．"読む"というより"問題を解く"感じ．
・毎日すこしずつでも続けていれば，感覚が身についてくる．analyzeしなくてもわかるようになる．
・読んだ内容のsummaryをつくると良い．その際，同じ文章を繰り返すのではなく，paraphraseする．
・文章の構造を意識しながら読むと良い．説明文（main + support），因果関係（a → b → c），比較（a-1, a-2, b-1, b-2），問題解決（problem → solution 1, 2, …），ナレーション（chronological order）．

■Listening
・次に何を言おうとするか予想する練習をする．
・answer to the point 形式になっているので，まずsummaryを聞いて，次にどんなdetailが来るか予測する．
・文化的背景の違いにも注意．

■Speaking
・2つのうちからどちらかを選ぶ問題は，どれもdepend on the situationなんだけど，それでも言い切ってしまったほうが答えやすい．
・評価軸は，カタチができているか，スラスラ言えてるか．内容の稚拙さは関係ない．
・沈黙は減点対象になるので，何も言わない時間をつくるよりは，エーやらアーやら言ったほうがいい．
・評価する人もわかるユニバーサルな対象について述べる．
・自分の選択肢の反対について，なぜそれが良くないのかも述べると信憑性が増して良い．
・カタチをつくるためにはつなぎ言葉が重要になってくる．
・時間があまったら，最後に自分のhopeやsuggestionを入れる．

■Writing
・トピックセンテンスは短く．言いたいことに関する単語が入っていればそれでよし．First, it is tuition. とかそのくらい．
・構造は，introduction（hock 一般論, つなぎ，主張のまとめ），body（topic, supporting）× いくつか，conclusion（◯◯の理由より主張， general statement オチや自分の考え）．
・機械的な反復は，剽窃行為につながるものとみなされ，むしろ減点対象になる．

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仕事とつながり

なんともう，最終出社日が先々週になってしまいました．
時が経つのは本当に早いもので，6月は，時間が過ぎるのがどんどん加速していったような1ヶ月間でした．
（ありきたりな表現ですが，本当にそうだったのです…！）
最終出社日の後も，論文の直しや学会発表の準備があって，ここにきて，ひとまずやっと落ち着いた時間がとれた感じです．

さてそれで，退社の周辺でちょっと感じたことを書いてみようかと思います．
1. なににしても，自分に何ができるかが重要
2. 別離のさみしさとソーシャルメディアについて

1. なににしても，自分に何ができるかが重要
今回，一緒にお仕事をしたことのある部長さんも同時期に退職されることになり，メッセンジャー上などでちょっと話をした．この仕事は，普段の業務とはほとんど関係なく，たまたま自分が取り組めることになった（しかしかなり楽しい）ものだった．

その話をしたときに感じたのが，会社という枠の内だけでも，それを超えるにしても，自分に何ができるかが重要だということ．
ほとんどすべての仕事はチームでするもので，最高におもしろい目的を，仲間と実現しようとするなら，それぞれが多様な能力を持ちよって，結果を創り上げていく必要がある．能力がうまく相補しあって，チームのパフォーマンスが足し算でなく掛け算のようなかたちで現れるなら，それはとても楽しい仕事になる．もし，会社や肩書きという枠に頼っているだけで，個性とか能力とか志向とか，個人としての資質において自分には何もできないのであれば，それは結局「与えられた仕事」をこなしているに過ぎない．

それで，あらためて自分のことを眺めてみると，現状ではまだまだいろいろな枠に頼っていて，もっと突き抜けることができてもおもしろいのかなと感じている．もちろん，枠をうまく利用するというのも，ひとつの能力ではあるのだけれど．


2. 別離のさみしさとソーシャルメディアについて
別離のさみしさは，人と疎遠になることから生じる．これまでの人生では，たいていの「卒業」は彼らと疎遠になることを意味していて，毎回さみしい思いをしていた．でも今回は，（業界や会社柄もあるかもしれないけど）ほぼみんながTwitterやFacebookを使っている．TLを眺めればみんなはそこに「いる」し，もしかしたら普段から，Web上で仲間と接している時間のほうが長いかもしれない．

そんなこともあるのか，退社時，別離のさみしさを "それほどは" 感じていなかった．
（それでも，もらったメッセージや写真を見返したら，なんとももう，ひとりひとりと直接話をしたいような気分になって，あぁこういうことなのかなあ…としみじみ思ったりもした）
（あと，「お別れのメッセージ」は，書いた人の個性が如実に表れていて，実におもしろいです）

もちろん「リアルとつながるネット」はあくまでWebの一側面であって，これがすべてではないし，そうあってもほしくないと思うんだけど，なんだか不思議なものです．

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